華躍集團旗下錦州公司管理團隊、葫蘆島公司管理團隊、阜新公司管理團隊以及凌海公司全體員工于2014年1月24日齊聚凌海公司會議室，參加以“制度之年，提升之年”為主題的華躍集團2014年商務(wù)年會。經(jīng)過16年的沉淀與洗禮，華躍集團以更加穩(wěn)健的姿態(tài)迎來了充滿機遇與挑戰(zhàn)的2014年！

    會中，華躍集團副董事長兼凌海公司總經(jīng)理齊飛在會中發(fā)言，對2013年集團公司的銷售業(yè)績、完成目標及14年工作方向做了年終報告。報告中指出凌海公司2013年經(jīng)營業(yè)績同比增長，各分公司也能夠在各位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成13年的目標，銷售佳績的取得是全體華躍員工辛勤努力的結(jié)果。并清晰的闡明了2014年公司發(fā)展方向及改進提升的建議，提出了以“三個重點，四個提升”為導(dǎo)向的管理方針，有效確保華躍集團各公司在新一年中扎實根基，穩(wěn)進穩(wěn)升，增強了超額完成新一年工作目標的決心，取得新一年的大滿貫收官。全體員工報以堅定的掌聲回饋領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期望。

    華躍集團董事長齊躍作了總結(jié)指導(dǎo)性發(fā)言，對華躍集團各公司在2013年取得的成績給予了肯定，并對2013年各管理團隊工作中的不足給予指導(dǎo)。董事長在會中闡述了2014年集團重點工作方針，以“忠誠”企業(yè)、“利潤”目標、具有危機意識、進取意識、勤奮務(wù)實為核心，對14年重點工作方向、集團公司模塊調(diào)整、重點工作指導(dǎo)、公司制度重申、集團思想、各公司要求六大方面進行重點闡述。2014年是集團化管理時代，管理團隊要不斷提升隊伍素質(zhì)，提升管理高度，擔負起公司發(fā)展的重任，將企業(yè)做強、做精、創(chuàng)造利潤；全體員工要提升學(xué)習(xí)力，務(wù)實、上進，精進業(yè)務(wù)，快樂工作，幸福生活；在華躍成立16周年之際，由我們?yōu)槠髽I(yè)插上一對堅實的翅膀，載著全體華躍人的幸福在天空中奮起翱翔！
    會后，全體參會人員共聚運紅酒店�！靶缕瘘c、新征程、新跨越 ”華躍集團先進表彰暨2014新春答謝宴會在此舉行。宴會上，對華躍集團2013年先進個人頒發(fā)了任勞任怨獎、精英內(nèi)勤獎、務(wù)實獎、業(yè)績貢獻獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等五項大獎，公司為13年先進個人準備了新春旅游大獎，獲得獎勵的表示再接再厲，未獲得獎勵的在祝福之余更是暗下決心，在新一年的頒獎臺上會有自己的身影。獲獎個人與董事長及副董事長進行合影留念，員工借此機會互敬互勉，多才多藝的員工為大家獻上精彩的歌舞表演，整場宴會在一片其樂融融，相親相愛中持續(xù)、蔓延！
    凌海華躍農(nóng)機有限責(zé)任公司2014年商務(wù)年會在堅定而美好的期待中圓滿結(jié)束。面對2014年，華躍人將披荊斬棘更上一層樓！