2011年4月2日，西郊召開由部門主管以上負責人參加的生產專題會議，落實責任簽約。
    會議宣布了經調整后的公司生產領導小組成員，及其下屬保衛(wèi)辦公室、食品辦公室等常設機構的組成人員。明確了各自的分工和職責。會上，公司生產領導小組還根據2011年上海市生產總體要求和2011年光明食品集團生產目標任務，進行了西郊工作管理責任制的具體講解，并要求在“，預防為主”生產方針的指導下，以建設工程施工，消防，治安，食品，防汛防臺，交通和各類應急預案定期演練與完善為西郊工作重點，落實好防范工作。
    ，公司工作分管領導、副總經理封阿林同志提出要以運營（工程建設、消防）和食品為重中之重，明確責任主體和具體內容，將責任制落實到具體工作中去：要提高意識，高度重視；要明確責任，層層承諾與簽約；要落實措施，完善預案。
    會后，全體與會人員根據自己的崗位分別簽定了責任書。