兩個月之前，我?guī)е露男膩淼交鸨，那時的我沒有工作，沒有經驗，自己一人來到這里參加我人生中的第一個正式工作！兩個月之后，我長大了，在火爆，我收獲了很多！
工作中我最大的收獲是進步的機會。我學會從工作中尋找問題，并且試著進行自我能力提升 ,不斷創(chuàng)新，試著在公司里體現自己的價值。
職場壓力大，竟爭激烈。我始終堅信，如果想要從眾人中脫穎而出，就一定要有過人的本事才行。很多人之所以能夠爬到別人遙望幻想的高度，就是因為他們付出的多，能力足。而能力是靠問題來提升的，只有從工作中發(fā)現問題，解決問題，我們才能抓住提升自己的機會。
1952年，由于受經濟風波的影響，日本的東芝電器公司庫房內積壓了大量的沒賣出去的黑色電風扇。公司高層領導多次組織會議商討解決辦法，但收效甚微。也就在大家都苦惱不堪的時候，公司基層有一個小職員卻想要了一個好辦法。有一天下班回家的時候，他看到街道上有很多小孩子拿著許多五顏六色的小風車在玩，于是他聯想到公司的電風扇：既然風車的顏色這么受年輕人和小孩的喜愛，為什么不把風扇的顏色改變一下呢？這樣也能讓電風扇也成為裝飾屋子的一道風景啊。茅塞蕷開后，小職員馬上向總經理提出了自己的建議，待經理上報到公司高層后，高層非常重視，并且特地召開了大會仔細研究了這個問題。于是在第二年夏天，東芝公司便隆重推出了一系列彩色電風扇，一改當時市場上陳舊的黑色面孔。果然這種彩色電扇立即在市場上引起了搶購熱潮，短時間內就賣出了幾十萬臺，公司根快擺脫了因境。而這位小職員不但因此獲得了公司2%的股份，同時也成了公司里最受大家歡迎的職員。
在職場中，似乎已經有很多人習慣了一邊埋頭打電話找客戶，一邊對工作表示不滿；一邊完成任務，一邊愁眉苦臉。他們對于工作中出現的問題，總是一副懶散的態(tài)度，甚至不大樂意去接受？墒，我們要明白，如果一個人從來都沒有發(fā)現過工作中的問題，那么他也不會成為一名出類拔萃的員工，因為他不動腦子，只是在機械地工作。我們要明白，老板所喜歡的員工絕對不是遇到問題后，只知道坐以待斃的人。這樣的人不僅不會得到老板的賞識，而且還會成為公司下一個被裁的對象。通常情況下，一個明智的人總是會多從工作中找出問題的根源，并且成為傾力解決的人。因為他們明白，要想讓自己更快的博得老板的注意，那么就必須靠自己的行動來爭取。
其實對待工作中的問題，重要的并不是你能給公司帶來多少利潤，更重要的是體現了你積極主動的態(tài)度。一個才挪一步的“按鈕”員工，他們自然更容易得到晉升的機會。只有真正把工作放在心上的人，他們才能夠從中發(fā)現問題并且及時解決。如呆一個 從來不覺得工作中有什么問題，那么他就一定沒有認真努力的付出工作。因為在他們的眼中，只要得過且過就行。命運。總是會優(yōu)待那些勇于面對問題、自覺承擔責任的人。這樣的人才是真正將工作放在心里的人。主動出色地完成工作，并且努力發(fā)掘問題，解決問題，成功自然也就離我們不遠
在我們這個火爆大家庭中，我過完了我兩個月緊迫而充實的生活！在這兩個月的時間里，我學到了很多在社會上學不到的知識和經驗，我學會了我們的工作的過程其實是一個學以致用的過程，是一個自我發(fā)展的機會，有很多成功人士，都有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力！這些能力不是與生俱來的，而是工作和生活中積累和學習到的，我們每一個人都應該善于發(fā)現我們的優(yōu)點，給自己信心，充分發(fā)掘自己的潛在能力，因為真正伴隨我們的不是別人，是我們自己和我們自己的能力。
在火爆，我成熟了，變得不再那么自以為是，不再個人主義，我學會了團隊精神，是團隊帶給我成功和快樂！ 我們要團結，因為只有每個人都 付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝我們的競爭對手！
我們農資團隊，每個人都積極向上，努力工作，每天都精神煥發(fā)，跟客戶暢聊我們的農資招商網站，聊著我們的優(yōu)勢，聊著如何把客戶的利益放到最大化，聊著我們的未來，聊著我們的火爆夢想！每一天，我們都在謹記著我們公司的使命：為用戶創(chuàng)造價值、幫員工迅速成長、使祖國更加富強！
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